故宫博物院周京南研究员、博海刘林琳副研究员一行与林伟华会长等合影参观伊始，博海周京南研究员一行在林伟华会长的热情指引下参观品牌红木文化廊，林伟华会长循着参观路径为周京南研究员详实地介绍了品牌红木的定位、发展历程及企业愿景，还详细介绍了中国红木家具品牌峰会的举办情况，红木品牌峰会目前已经成功举办了13届，举办地点都是高规格，包括在人民大会堂、博鳌亚洲论坛会议中心、杭州G20峰会举办地、乌镇国际会议中心、太湖国际会议中心等国际会议平台成功召开，都展示了品牌红木推动红木产业发展，让世界爱上中国红木的奋斗宗旨。

2、拾贝品牌加盟模式舒适100成立于2009年，是国内首家室内舒适家具系统集成平台。除此之外，机械还要给企业的商业未来提供想象空间，比如顺丰嘿客，未来它真的只是一个代收发的中转点，还是其电商业务更突出呢?3、有竞争力的价格。

各行各业，飞升任何一种商业模式都需要做到三方面。但消费者习惯的培养，博海对品牌的认知等是摆在丽维家等同类企业面前的难题。2、拾贝多维运营。

但O2O最主要的一部分还在于执行，机械在于线上线下的配合。3、飞升C2B+o2o模式互联网木匠丽维家今年9月宣布获得来自雷军和顺为资本超千万的A轮投资，丽维家的模式同样是定制化+体验化的定制服务。

同时o2o的两环相扣可以帮助消费者线上选购、博海支付，同时在线下享受完善的售后。

舒适100的服务分为标准化和定制化两种，拾贝用户可上传需求到网站上，拾贝便可获得舒适100设计院提供的个性化设计方案，确认合作后还可以直接在网站上订购相关产品。有的协会一家独大，机械无法摆正部门内与部门外企业的关系，把协会办成了新婆婆。

上世纪80年代，飞升全国生产红木家具的企业只有寥寥几家。有的影响微弱，博海会员仅占全部企业的零头，举办任何活动都波澜不兴

中山的红木家具制作有着悠久的历史，拾贝在势头最猛时占全国同类红木市场的60%，现在也有约1000家红木企业。也有部分协会办得有声有色，机械为企业提供研发、培训、零售终端、检测、信服等多种服务，贴近市场、信息快捷，深得企业和政府的信任。